老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力
適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容
適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助
適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅,而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:
- 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
- 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
- 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
- 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
- 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解
除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說:
「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」
她還說了一句話,讓我們深受感動:
「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:
✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?
短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:
📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。
短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯,就是現在。
聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。
無論你:
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。
📞 立即預約免費諮詢|了解你的短影音成長策略
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桃園短影音品牌顧問提供一對一輔導嗎
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。臺中短影音代操推薦
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。臺南個人品牌顧問哪個好
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。新竹短影音企業培訓能協助品牌轉型嗎
這正是我們《老獅說》成立的初衷。桃園短影音品牌顧問費用怎麼算
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗個人品牌顧問推薦給講師與顧問
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—苗栗短影音公開班適合個人品牌經營者嗎
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。苗栗短影音代操推薦清單
這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。新竹短影音公開班課程安排怎麼規劃
如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。苗栗商業短影音腳本教學
有錢沒錢,回家過年 文/毛自平 年底漸近,過年馬上就到了。新年的氣息越來越濃。走在大街上,人們已經不難從彼此的交談中,從各自的穿著中,感受到過年的味道。盡管這個冬天是那么寒冷,可是,大家對于過年的向往依然是那般強烈,俗話說得好:有錢沒錢,回家過年。 是呀,有錢沒錢,回家過年。無論是富有,還是貧窮,年是終究要過的,只是窮人與富人過年的方式有所不同罷了,但過年的意義是在的,我們不能說,富人的過年才有價值,窮人的過年沒有意義。對那些從年頭就出外打工掙錢的人們來說,過年的意義是重大的,是深遠的,他們不但負擔著養家糊口的重任,而且寄托著一家人的思念與盼望。年底到了,過年近了,一家大小,都指望著他回家呢,孩子等著給買新衣服,等著給備齊來年開學的學費,老人家等著給買點好吃的,伴侶等著另一半早日歸家,敘敘情,談談心。有時,一年到頭,在外奔波,到年底,并不能掙到多少錢,有時遇到黑心的老板,還領不到幾個工錢,想想,心里真不是滋味,可是,只要想到老家還有一家子人等著自己回去呢,心里必定是溫暖的,只是委屈只能一個人往肚子里咽了。 過年表面看只是一種形式,實質上,過年的意義是不可否認的。沒有過年,許多人也許只是往家里的銀行卡上轉賬一點錢就算了,但是因為有了過年,光轉點錢或許真的不行,因為過年不僅需要錢,更多的是親情的梳理,是親人親戚的團聚,是朋友間的敘話,如果人不回家,那年咋過,那年還能過好嗎?答案不言自明。 有錢沒錢,回家過年。無論你在外勞碌奔波是否賺到許多錢,是否真正實現了年初的愿望,也請你在過年之前,抓緊買票,回家吧,過年,只要到了家里,一家人團團圓圓,這年才過得熱鬧,才過得有意思,才過得溫暖,才過得幸福。 回家過年 文/王忠民 到過年的時候,時間也開始集中在家庭和親朋之間的溫馨和關懷上了,尤其是在城市的萬家燈火跳動起來的夜晚。我仰望著浩瀚的星空,聆聽濃郁的鄉愁在宇宙的深處喧響,我翕動的干裂的嘴唇,對自己說,我要回家。 在這個城市,我們踩著淺顯的光線,看到孩子們已把家園作為一個詞來學習,我們聽著有太多的不以為意。現在我走在回家過年的路上,我看到樹木更加清晰地呈現在面前,而疲憊的野草則更緊地貼向地面。 回家過年,我們衣裳鮮艷,沉默寡言,行囊里的每一件禮物都將因為到了家鄉而顯其貴重。沾著些許青苔味的家,在我們剛上路時便和我們的生命接通了。我們互相傾聽對方的心跳,感受血液的流動與深情。回家過年,這有多好:人們的腳步閑適,就是匆忙也不慌亂,孩子的眼神清澈而不早熟世故,民樂的旋律動人而不煽情……過年的氣氛就是農事的縮寫,凝聚著鄉親們在漫長四季的辛苦勞作與回報。 回家過年,就是再一次感受這片古老土地上承載的艱難與希望;回家過年,就是再一次把尷尬了許多時日的鄉音盡情舒展;回家過年,就是再一次聆聽麥苗拔節的聲音、孩子們讀書的聲音、吃苦受累之后鍋碗瓢盆的聲音。 回家過年,家在路的盡頭默默迎接著每一個遠方游子的歸來。 過年走親 文/鄧新興 過年是個永久的話題,是任何人都不能忽略的。每個時代的烙印都會根植于同時代人的心里,揮之不去。 走親訪友是正月初二的重頭戲,大人小孩兒都樂此不疲。記得兒時過年常有雪花飛舞,大地銀裝素裹,厚厚的積雪卻難擋母親回娘家的腳步。 那一年,年三十兒就飄起雪花。正月初二的早晨,沒腿兒深的雪地上已蜿蜒出不同方向的雪道,相鄰村莊的人們開始串親了,親戚相隔較遠要更早出發,那么深的雪也真難為人了,飛雪剛把前人腳印抹平又被后人踩出。匆匆忙忙的行人行走在田間雪地中,手提圓圓的大紅布或花綠布包裹。漸近的村莊,裊裊炊煙,幾聲犬吠,一幅天然畫卷在眼前延伸,美不勝收。 我們也匯入走親大軍中,紅包裹中午前也抬到了姥娘家。父母見到姥娘姥爺,送上禮物,道著祝福,磕頭拜年。慈祥的姥娘心庝地拍打我們身上的落雪。 姥娘把包裹打開,里面有一個手工編制精美的草簍。母親叫它饃饃簍,是年下用來走親訪友的專用物件,可以傳借,用時多用大紅布或花綠布包裹,看著喜慶也攜帶方便。從我記事兒起,家里每年走親戚都用它。它的大肚子里一般裝滿雪白饅頭、年糕、豆包、糖包之類,是當時過年最好吃的食物。姥娘滿心歡喜地從里面拿出幾樣,緊接著她又像變戲法兒一樣把自己早就準備好的一包包糖塊、瓜子、紅棗、花生,還有幾個大個兒核桃裝進去。那時候敲個核桃吃,能讓你滿嘴留香好半天。 早早吃完姥娘準備的飯,雪還在下著。告別姥娘,一路冒雪重演著早上的情景,只是空氣中似乎又多了氤氳的酒香。 當我情不自禁地再次駐足觀看一路景色時,忽地閃念一想,那個站在雪地里發呆的自己,怕也已成為別人眼中的風景了吧。真的好美。 好多年,大紅布包裹著的饃饃簍往返親里之間。可是,想不起什么時候過年時這種串親的景象就不見了,真的不見了。 環保過年 文/王柱山 進入臘月廿三,年味就有了。小年的集市上擺滿了年貨,糖瓜、糖塊是主打食品。看來來往往、喜笑顏開的人們,他們在為孩子、為老人,為自己選購年貨。在這歡樂的氛圍中,我也很興奮,因為單位放假了,我要回家過年了。 春節是一年中最大的節日,回家過年,特別是在農村老家過年更有一種醇厚的味道。我出生在農村,根在農村,回家過年對我而言就是回農村老家走親訪友,祭祖祝福。往年的春節,每逢我回家都是家人友人招待,自己是在享受春節。今年過春節我要換種方式,替母親備齊年貨,讓年邁的母親歇歇心;為親戚友人發個微信紅包,算作新年祝福的賀禮。 2017年的春天來得遲,雖然在春節過后才立春,但為春節穿盛裝是不能免的。大門口掛上兩個紅燈籠,貼上新春聯。坐公交回家過年,避免路上車堵,減少尾氣污染天空。今年回家過年,我不打算買鞭炮,往年千響花炮成盤,十余天寒假耳鳴心顫。過年也不能沉寂,既然是節慶就要熱鬧,何況先人還要回來“檢閱”,沒有鞭炮的喧囂,就請樂音來助興。我下載了禮花怒放的音頻,打算在大年三十、初一、十五拿到村委大院,通過大廣播傳給千家萬戶。讓過年少些火藥味,少些吵鬧聲,多些歡樂聲,多些祥和景。 農村舊風俗影響還在,是煙花炮竹燃放的重災區,借回家過年之際,我做個義務環保宣傳員。我印了些環保手冊,免費發給村民,提高他們的環保意識,環保過年。讓家鄉的天空不再煙塵彌漫,讓家鄉的天空恢復過去的湛藍。 回家過年,送走了吉祥猴,迎來了瑞彩雞。清河八大碗名吃成了過年主飯,代替了過年光吃餃子的習俗。回家過年,穿衣不再講究,穿得樸素些更好,更接地氣;回家過年,心里不再有虧欠,治家思國,小家好代代興,大家好事事興。 >>>更多美文:好文章
王冉:年銷售30億以下的民營企業的共同點 做投行一天到晚不看別的光看企業了。看的企業多了,自然會發現一些規律。……在過去的幾個月里,我和我的同事們接觸了相當多的民營優秀消費品和消費者服務企業。 它們大都是自己細分市場中的佼佼者,年銷售額在3億到30億元之間。在接觸的過程中,我發現它們身上有一些共同的特點。 1、企業家心比天高。坦率地說,這是優點,也是我們希望看到的。連士兵不想當元帥都不是好士兵,更不用說大將。這些企業家大多不到50歲,事業初具規 模,行業地位初步確立,在業內和媒體上聲名遠播,再加上中國GDP連年兩位數增長、本土市場迅速崛起的大背景,正是如魚得水“心有多大舞臺就有多大”的時 候。因此,個個都有鴻鵠之志,每個人都覺得自己在不久的將來一定能做成一家世界級的企業。有些還真有可能。 2、開始考慮戰略問題。以前都是機會驅動,現在開始考慮一些“我要成為一家什么樣的企業”、“我的核心競爭力是什么”這樣的戰略問題。雖然一時半會還 不可能完全轉變為戰略驅動,但是那些有悟性的企業家至少會在一些不靠譜的“機會”到來的時候讓戰略的大圖適度地平衡一下自己對短期利益頭腦發熱的追求。 3、開始學著忽悠資本市場。企業發展到這個規模,勢必開始引起投資人的關注。先是投資人主動上門忽悠,可企業家多聰明啊,結果被他們忽悠的企業家聽多了也跟著學會了以忽悠對忽悠,甚至有過之而無不及。于是企業全面進入了與資本市場在忽悠與反忽悠中對接的時代。 4、企業往往都處在節骨眼上。這些企業要么在從這條增長曲線到那條增長曲線的“拐點”上,要么在從這個商業模式到那個商業模式、或者從這個發展戰略到那個發展戰略的轉型中,還有個別的竟然要一邊拐著一邊轉。 5、賬面虧損或微利的,往往其實很賺錢。由于可以理解的原因,這些企業很多賬面上都是虧損或微利的。這也不能全怪他們。 6、但“很賺錢”還是沒有企業家心里以為的那么賺錢。企業由于財務不規范,很多該付的費用沒有付(如四險一金),因此企業真正經得起審計的盈利能力往往連企業家自己都不清楚。比較靠譜的估計是企業真實的盈利水平大都介于稅務局看到的數字和企業家頭腦中的數字之間。 7、普遍沒有財務預測能力。這個階段的企業通常都還沒有學會預算管理,不要說站在今年看明年,就是站在這個季度看這個季度有時候都會看走眼。財務預測能否準確,反映的其實不是公司財務預測的能力,而是精細化管理的能力。 8、企業家往往公私不分。他們之所以能住著洋房開著名車卻拿著區區一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資,就是因為他們習慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談。這種狀態下的企業,報表外交易和關聯交易有多少,是一件用腳趾頭想都能猜到的事。 9、老板無比敬業。這些企業的老板們各有各的辛苦但是都很辛苦,他們往往事無巨細一手抓,沒日沒夜不休假。我時候我看著他們工作的狀態,會覺得他們沒有不成功的道理。但是再一想,又覺得他們要想有更大的成功,還真的需要改變一下這種狀態。 10、沒有真正的股權激勵。你問這些企業有沒有員工激勵計劃,他們通常都說有。但是等你真的要求看相關的法律文件,又會發現這些計劃其實只停留在企業家的腦海里。你愛一個人有時候只說不做時間長了對方都不干,更何況你要讓人家跟著你發財了。 11、都在喊“最缺的是人才”。這些公司往往都會說自己和二十一世紀一樣最缺的是人才。問題是,全世界所有公司都面臨的問題它還是問題嗎?推薦閱讀:[俞敏洪勵志演講稿:選拔和留住人才] [俞敏洪在企業家精神論壇上的演講:信念與激情] 分頁:123
天蒙蒙亮。 柴草垛里,老墻洞里,麻雀嘰嘰喳喳,露頭竄動。太陽映紅天邊的云朵,不慌不忙的從東方升起。時而躲在山后,露出半邊臉紅潤而秀美。時而藏進云里,披著紗溫雅而含蓄。時而落在屋頂,鮮活亮麗。時而掛在枝頭光艷注目,生機勃勃。 太陽越升越高,光照越來越強。 片刻間豪情積發,揮灑萬丈光茫,普照大地,萬物升華:田野里凍土消融,泛著金光,小河睡醒涌動金水。挺立的蘆葦稈枯黃又涂抹上金彩。路上的車輛行人演繹萬款金裝。整個鄉村沐浴在一片金色的時光里。 東邊村子小狗“汪汪。”西邊莊子牛兒“牟牟。”南邊院子鴨子“嘎嘎。”北邊鄰居羊兒“咩咩。”不知是哪家的大公雞,大概是睡糊涂了,扯嗓門“唔”了半聲就戛然而止。 晨溫升起,晨霧發散。 果園里,煙霧彌。果樹枝條開始舒展。樹稍發柔,芽苞待放。人們小心翼翼的修剪果樹:架梯子。截枝。油漆。整柴。打捆。清掃。焚燒…… 啄木鳥歡跳枝頭,四邊張望。找準時機爬在樹身上覓食。輕煙薄霧中飛來飛來一只布谷鳥。“布谷。布谷……” 傳來了春天的音訊! >>>更多美文:心情隨筆
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